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    北京质量培训中心是北京质量协会领导下的从事质量技术培训的涉外培训机构,具有独立法人资格。
他集权威性高、专业性强,涉及面广为一体,享有较高的声誉。中心严格遵守国家法律及国家有关政策,
认真宣传贯彻党和国家有关的质量方针政策,推行现代管理理念和方法,促进社会技术进步,为企事业单
位的管理改革需要提供服务、培训管理人才、提高职工及管理人员的质量意识和管理水平。
    本中心拥有一支来自各行各业、具有扎实专业知识基础和丰富教学经验、管理实践经验的学术专家、
权威人士,具有国家注册审核员资格的教职工队伍,通过严格控制“教师、课程设计、教材、考试(证书
)”等过程来保证为各企事业单位提供优质的培训与咨询服务。
    本中心办学方式灵活,内容丰富,本着“配合政府,服务企业”的宗旨,坚持立足北京、面向全国,
在委托培训和联合办学的同时,除提供质量咨询、质量顾问及质量人才交流外,还为企业提供内训。
    竭成为企业提供以下项目(咨询、)服务 :
1. 建筑行业“结构长城杯”、“建筑长城杯”、“鲁班奖”等施工资料培训、咨询。
2. ISO(9000、14000、18000)系列标准培训及内审员培训。
3. 质量检验人员、试验人员、测量人员培训。
4. ISO9000:2000(内审员)统计技术与工具。
5. 六西格码管理导入
6. 顾客满意度测评方法
7. QC小组诊断师及骨干培训
8. 统计过程控制
9. GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》宣贯
10. SA8000标准培训
11. ISO/TS16949-2002标准/内审员
12. 全面质量管理普及教育(新一版)
13. 其他管理咨询策划项目。
    为开展以上项目,可为企业进行考察、诊断、策划,帮助企业课题立项,并组织实施。
中心地址:北京市崇文区西打磨厂銮庆胡同36号
联系电话:65113417、68988861、68983569   
联 系 人:赵永红          
 

2007年度 培 训 计 划(建设专业)
编号
种类
培训对象
日 期
1
施工资料 技术负责人、工长、技术资料员、质检员、测量员、试验员等
每季
工程档案 资料、档案管理人员
3月
2
施工项目管理 总工、技术负责人及相关管理人员
每季
项目施工、技术负责人、技术员
每季
待定
经营、合同、预算
1月
技术、质量、安全
待定
技术、质量、安全
3月中旬
技术、质量、安全
7月
总工、技术质量项目部负责人及相关管理人员
3月中旬
3
施工技术 总工及项目施工、技术、安全相关管理人员
6月
10月
4
施工质量 总工、技术负责人、质量、技术、工长及相关管理人员
每季
5月


部分国家执业资格、建筑企业岗位证书取证培训
编号

种 类
费 用(元)
编 号

种 类
费 用(元)
1.1
安全三类人
施工企业主要负责人
220
1
资料员
400
1.2
项目负责人
220
2
材料员
800
1.3
安全生产管理人员
220
3
安全员
800
2
一级建造师
2200
4
土建造价员
1450
3
二级建造师
1800
5
安装造价员
1450
4
监理工程师
6
监理员
400
5
房地产评估师
7
质检员
800
6
造 价 师
8
施 工 员
800
7
人力资源管理师
2300
9
建筑识图(预算)
8
助理人力资源管理师
1100
10
预算实操(单科)
9
物业管理师
2300
会 计 证
950
10
助理物业管理师
1100
11
助理会计师
600
12
质量工程师

注:每门专业市建委规定均开设法规及各专业的课程,全年招生额满开班(包括年检)。
咨询电话:68367659 88369764(兼传真) 68354178
网址:北京质量网 www.bag.org.cn
联系人:赵老师

附件:培训班反馈表


2007年度 培 训 计 划
(质量管理)
编号
种类
培训名称(内容)
招生对象
时间安排
1.1
管 理 质量(ISO9001)、环境(ISO14000)、安全(OHSMS18001)整合型管理体系结合型内审员 (技巧)提高班?内审技巧
 ·实例分析。(内审员换证)
已经获得内审员资格的有关人员。 待定
1.2
标 准 抽样检验GB/T 2828.1-2003标准的理解与实施
 ·统计抽样检验基本概念;
 ·GB/T 2828.1-2003使用说明;
 ·GB/T 2828.1-2003应用案例分析。
检验、试验部门主管、主管工程师、检验组长、检验、试验部门操作人员。 待定
2.1
卓 越绩 效 《卓越绩效评价准则》标准实施宣贯班 
 ·
《卓越绩效评价准则》内容与实施要点、难点;
 ·卓越绩效评价与案例分析;
 ·如何成功地导入卓越绩效模式。
有意实施卓越绩效模式,提高企业整体竞争力的企业管理人员;申报全国/北京市质量管理奖的优秀企业管理人员;北京质量协会会员单位;其他优秀企业以及有意从事卓越绩效模式咨询的有关人员等。 4月上旬
2.2
《卓越绩效评价准则》自评师及质量奖评审员 4月下旬
3.1
项目质量 及生 产运 作管 理  ·项目质量管理基本知识;
 ·项目质量控制;
 ·项目质量成本管理;
 ·项目质量保证基础工作;
 ·项目质量策划;
 ·项目质量改进。
企业项目管理、质量管理人员、高级质量管理人员等有关人员。 待定
3.2
生产主管现场管理实务
 ·生产主管的角色和作用;
 ·生产主管现场管理的任务;
 ·生产主管现场管理的实施;
 ·现场管理的改善方法;
 ·5s活动推进重点余步骤实例讲座。
工厂厂长、生产总监、生产经理/主管、车间主任、生产计划和调度人员或者基层的生产现场管理人员 待定
3.3
现代生产计划和控制(MPS/MRP)
 ·生产能力;
 ·需求预测 ;
 ·物料需求计划MRP;
 ·生产作业计划与控制。
工厂厂长、生产总监、生产经理/主管、车间主任、生产计划和调度人员或者基层的生产现场管理人员。 待定
4.1
全面质量管 理 新一轮全面质量管理知识(新二版)
 ·基本概念与原理
 ·实施与推进
 ·工具方法
各类组织的管理人员 待定
4.2
现场质量管理中统计技术应用
 ·数理统计基本知识;
 ·现场质量管理与ISO9000族标准的关系;
 ·现场质量控制过程中统计技术应用范围、常用的工具;
 ·实例分析答疑与考评。
各类组织的管理人员 4月
 
 
 
     
 
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